2019年1月21日上午在本院七樓小會(huì)議室召開(kāi)了管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)我院2018年度管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了評(píng)審,。雷廣全院長(zhǎng)主持會(huì)議,，副院長(zhǎng)、總工,、首席檢驗(yàn)師,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人參加,。
院長(zhǎng)雷廣全就管理評(píng)審的目的,、依據(jù)、范圍和評(píng)審要求進(jìn)行了說(shuō)明,。他指出管理評(píng)審是按體系文件要求和我院管理的需要,，對(duì)院及各中心體系運(yùn)行的適宜性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),，通過(guò)體系運(yùn)行和各部門輸入報(bào)告,，查找管理體系存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施,，使管理體系有效運(yùn)行,。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人高宏星就體系運(yùn)行情況進(jìn)行了說(shuō)明，介紹了2018年內(nèi)審及外部審核工作情況,，各部門負(fù)責(zé)人報(bào)告了體系運(yùn)行的執(zhí)行情況,，并向會(huì)議報(bào)告了管理工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議和設(shè)想,。各位院領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。評(píng)審組成員對(duì)輸入材料及各部門的報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審，對(duì)在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了討論,，認(rèn)為我院的體系運(yùn)行基本正常有效,。
最后雷院長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，認(rèn)為我院質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和管理體系是適宜的,、有效的，并提出五點(diǎn)要求,，一是按照《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評(píng)價(jià) 檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)通用要求》(RB/T214-2017)盡快修訂體系文件;二是進(jìn)一步加強(qiáng)能力驗(yàn)證工作;三是加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高大型儀器操作人員的專業(yè)技術(shù)水平;四是解決信息化手段不足的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)告受理,、簽發(fā),、傳輸工作;五是充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員作用。確保我院檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)、結(jié)果真實(shí),、客觀,、準(zhǔn)確，不斷提升檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)能力和水平,，更好滿足政府和社會(huì)各界需求,。
圖1、管理評(píng)審會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
撰稿部門：質(zhì)量技術(shù)部
