2023年12月5至6日,，省質(zhì)檢院順利完成年度管理體系內(nèi)部審核工作。
此次內(nèi)審工作由51位內(nèi)審員分成5個(gè)內(nèi)審小組,，依據(jù)我院第十版體系文件,、《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、準(zhǔn)則在相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用說(shuō)明以及適用的法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)等要求,，對(duì)我院本部、高新分部及草堂分部所涉及的全部要素和部門進(jìn)行審核,。
為確保工作有序開(kāi)展,，質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)各部門涉及的不同審核要素和條款，有針對(duì)性地分別編制了20個(gè)內(nèi)審檢查表,。同時(shí),，依據(jù)各檢測(cè)部門涉及的CNAS專業(yè)檢測(cè)領(lǐng)域的應(yīng)用說(shuō)明，編制了相應(yīng)的12個(gè)專業(yè)領(lǐng)域檢查表,，供不同部門分別使用,，便于內(nèi)審員能夠更加直觀,、準(zhǔn)確的識(shí)別所審核部門對(duì)應(yīng)的審核要素和審核條款，實(shí)際效果顯著,。
經(jīng)過(guò)兩天的辛勤工作,，內(nèi)審員們按計(jì)劃順利完成了內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)審查。末次會(huì)上,，各組組長(zhǎng)匯報(bào)了審核的實(shí)施過(guò)程和各個(gè)部門存在的問(wèn)題,。質(zhì)量負(fù)責(zé)人王鵬對(duì)內(nèi)審工作進(jìn)行了總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，他指出本次內(nèi)審提出的不符合項(xiàng)均為體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,，未發(fā)現(xiàn)文件性不符合和體系運(yùn)行區(qū)域性,、系統(tǒng)性的缺陷，認(rèn)為我院質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本有效,。對(duì)開(kāi)具的29個(gè)一般不符合項(xiàng),，要按要求及時(shí)整改到位。
最后,，院長(zhǎng)段勇對(duì)本次內(nèi)審整改工作提出要求：一是針對(duì)此次內(nèi)審查出的問(wèn)題,，各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真分析原因,，制定方案,，逐條進(jìn)行整改，做到舉一反三,，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生,；二是整改的過(guò)程要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，扎扎實(shí)實(shí),，不走過(guò)場(chǎng)，促進(jìn)我院檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量和檢測(cè)水平的持續(xù)提升,，推動(dòng)我院實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階,；三是針對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，今后要加強(qiáng)管理體系的培訓(xùn),，強(qiáng)優(yōu)勢(shì),、補(bǔ)短板，提高大家的質(zhì)量管理意識(shí),，讓制度管人,、流程管事的思想深入人心、落實(shí)到行動(dòng)中,，各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌推進(jìn)，責(zé)任到人,，把本次內(nèi)審作為提升質(zhì)量管理能力的有力舉措,，使我院管理體系更加有效,、健康、可持續(xù)運(yùn)行,。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
撰稿部門：質(zhì)量技術(shù)部
