2021年11月22至23日,，我院順利完成年度管理體系內(nèi)部審核工作。
首次會(huì)議由院質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、總工程師高宏星主持,，院長(zhǎng)段勇講話,，并對(duì)本次內(nèi)審工作提出要求:一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，充分認(rèn)識(shí)內(nèi)審工作的意義;二是要嚴(yán)格要求,，認(rèn)真履職，高質(zhì)量完成內(nèi)審工作;三是要正確對(duì)待,，落實(shí)整改,，實(shí)現(xiàn)管理水平新提升。
內(nèi)審工作由46位內(nèi)審員分成5個(gè)內(nèi)審小組,依據(jù)我院第九版體系文件,、《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》,、準(zhǔn)則在相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用說(shuō)明以及適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等要求,，對(duì)我院本部,、高新分部和浐灞分部涉及的全部要素和部門進(jìn)行審核。
本次內(nèi)審質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)各部門涉及的不同審核要素和條款,，有針對(duì)性地分別編制了11個(gè)內(nèi)審檢查表,。同時(shí)，依據(jù)各檢測(cè)部門涉及的CNAS專業(yè)檢測(cè)領(lǐng)域的應(yīng)用說(shuō)明,，編制了相應(yīng)的8個(gè)專業(yè)領(lǐng)域檢查表,，供不同部門分別使用，便于內(nèi)審員能夠更加直觀,、準(zhǔn)確的識(shí)別所審核部門對(duì)應(yīng)的審核要素和審核條款,，實(shí)際效果顯著。
內(nèi)審員經(jīng)過(guò)兩天辛勤工作,按計(jì)劃順利完成內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)審查,。末次會(huì)上各組組長(zhǎng)匯報(bào)了審核的實(shí)施過(guò)程和各個(gè)部門存在的問(wèn)題,。總工程師高宏星對(duì)內(nèi)審工作進(jìn)行了總結(jié)和點(diǎn)評(píng),。他指出本次內(nèi)審提出的不符合項(xiàng)均為體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,未發(fā)現(xiàn)文件性不符合和體系運(yùn)行區(qū)域性,、系統(tǒng)性的缺陷,認(rèn)為我院質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本有效。對(duì)開(kāi)具的23個(gè)一般不符合項(xiàng),要求及時(shí),、認(rèn)真整改,。
最后，院長(zhǎng)段勇對(duì)本次內(nèi)審整改工作提出要求:一是針對(duì)這次內(nèi)審查出的問(wèn)題,，各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，帶頭分析原因，制定方案,，逐條進(jìn)行整改,，做到舉一反三，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生;二是整改的過(guò)程一定要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，扎扎實(shí)實(shí),，不走過(guò)場(chǎng)，讓每一次內(nèi)審都促進(jìn)我院檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量和檢測(cè)水平的提升,，推動(dòng)我院實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理水平上一個(gè)臺(tái)階;三是針對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，今后要加強(qiáng)管理體系的培訓(xùn),，強(qiáng)優(yōu)勢(shì),、補(bǔ)短板。提高大家的質(zhì)量管理意識(shí),，讓制度管人,、流程管事的思想深入人心，使我院質(zhì)量管理體系更加有效,、健康,、可持續(xù)運(yùn)行。各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌推進(jìn),，責(zé)任到人，把本次內(nèi)審作為一個(gè)提升質(zhì)量管理能力的一次機(jī)會(huì),，使我院質(zhì)量管理體系更加有效,、健康、可持續(xù)運(yùn)行,，為明年順利通過(guò)CNAS評(píng)審打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
段勇院長(zhǎng)講話
內(nèi)審工作現(xiàn)場(chǎng)
內(nèi)審會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
撰稿部門：質(zhì)量技術(shù)部
